滿滿干貨（海洋塑料的危害）海洋塑料污染現(xiàn)狀、危害,如何防治，
原標(biāo)題：Herman Miller | 添加海洋環(huán)保型塑料，風(fēng)靡30年的Aeron為地球而改變！
那時(shí)我們沒(méi)想到這款座椅會(huì)這么受歡迎，我們?cè)O(shè)想過(guò)高科技行業(yè)會(huì)喜歡這款座椅，沒(méi)想到后來(lái)它竟然躋身于唱片業(yè)、娛樂(lè)業(yè)和后期制作行業(yè)，然后又進(jìn)入了銀行和保險(xiǎn)公司……
——Don Chadwick
Aeron！
它便是設(shè)計(jì)師Don Chadwick口中的
那款備受各界人士寵愛(ài)的座椅。
為什么是Aeron？
1994年，擁有百年歷史的北美知名現(xiàn)代家具品牌Herman Miller將Aeron座椅帶到大眾面前，自問(wèn)世以來(lái)便成為人體工程學(xué)座椅的標(biāo)桿。
Aeron由設(shè)計(jì)師Don Chadwick與Bill Stumpf聯(lián)合設(shè)計(jì)，但即便是他們，也未曾料到這款座椅會(huì)在日后的歲月中如此大放異彩。
設(shè)計(jì)師Don Chadwick與Bill Stumpf。
沒(méi)有皮革、沒(méi)有泡沫、沒(méi)有軟墊。
Aeron似乎與傳統(tǒng)思維下的“舒適座椅”設(shè)計(jì)背道而馳，這令人們不禁有些懷疑，但是一旦他們坐到這張椅子上，想法便會(huì)全然改變。
卓越、精巧、細(xì)致入微的人體工程學(xué)設(shè)計(jì)
使Aeron帶給每一位嘗試了解它的人
以全然不同的舒適體驗(yàn)。
打破常規(guī)的精彩設(shè)計(jì)與卓越的使用體驗(yàn)使Aeron被紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館納為永久陳列品，也成為谷歌、FACEBOOK等全球諸多知名公司的辦公座椅。
與此同時(shí)，我們也在越來(lái)越多的影視作品以及名人政要身邊看到Aeron的身影。
Facebook辦公用椅
《正義聯(lián)盟》
《美國(guó)偶像》
《生活大爆炸》
它一直在變得更好……
《 胡蜂、蜜蜂與蜂蜜》
1995年，Herman Miller的Greenhouse投入使用，也引來(lái)了一群胡蜂。面對(duì)這群“不速之客”，Herman Miller并沒(méi)有使用殺蟲(chóng)劑，而是用12個(gè)蜂箱裝運(yùn)過(guò)來(lái)了60萬(wàn)只蜜蜂，這些蜜蜂趕走了胡蜂，還在周圍的土地上交叉?zhèn)鞣郏a(chǎn)出很多蜂蜜，最終，Herman Miller將這些蜂蜜當(dāng)做禮品送給了客人。
對(duì)自然生態(tài)的溫情守候是Herman Miller一直以來(lái)所堅(jiān)守的初心，自1994年問(wèn)世至今，Herman Miller便一直努力將Aeron變得更好，這種“更好”不僅局限于產(chǎn)品自身，也體現(xiàn)在產(chǎn)品對(duì)環(huán)境以及生態(tài)的友好上。
當(dāng)面臨的環(huán)境問(wèn)題不斷發(fā)生變化，設(shè)計(jì)又豈能一成不變？
添加海洋環(huán)保型塑料，成為更環(huán)保的作品
Aeron+海洋環(huán)保型塑料=？
·承諾2030年，在材料構(gòu)成中使用50%以上的回收材料。
·預(yù)計(jì)每年減少150公噸的塑料流入生態(tài)系統(tǒng)。
·依然是Aeron，但不僅僅是Aeron！
在對(duì)抗氣候危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻，Herman Miller一直努力通過(guò)大大小小的解決方案創(chuàng)造出真實(shí)而持久的改變。
2021年，Herman Miller對(duì)Aeron座椅進(jìn)行了升級(jí)，在座椅實(shí)體中添加海洋環(huán)保型塑料，并承諾2030年在材料構(gòu)成中使用包含50%以上的回收材料，此舉預(yù)計(jì)每年可以防止150公噸的塑料流入生態(tài)系統(tǒng)。
2021年，在座椅實(shí)體中添加了海洋環(huán)保型塑料的Aeron。
依然是同一款卓越座椅，但是增加了其可持續(xù)性，同時(shí)也將造就更美好的地球。
海洋環(huán)保型塑料，
從創(chuàng)傷到治愈。
從危害海洋健康的塑料廢物，到成為塑造Aeron座椅的重要構(gòu)成材料，結(jié)果的轉(zhuǎn)變伴隨著過(guò)程中對(duì)海洋從創(chuàng)傷到治愈的變革。
塑料廢物往往會(huì)在沒(méi)有基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)其進(jìn)行處理的沿海城市堆積起來(lái)。
作為NextWave Plastics成員，Herman Miller正在努力將這種塑料改造成新的產(chǎn)品，以逐步減少塑料廢物的規(guī)模，緩解其對(duì)海洋健康所造成的壓力與危害。
>>>>>>>>從1到4，從廢物到椅子！<<<<<<<<
01
●材料供應(yīng)商與當(dāng)?shù)氐奶魭ず献鳎瑥膹U物中挑選可利用的塑料。
02
● 這些塑料經(jīng)過(guò)打磨、清洗和粉碎成顆粒。
03
● 處理后的塑料被出售給像Herman Miller這樣的生產(chǎn)商，由廠家對(duì)塑料進(jìn)行測(cè)試和重新設(shè)計(jì)。
04
● 最終，越來(lái)越多的產(chǎn)品和包裝將這些塑料納入其中。
更美好的Herman Miller，更美好的地球。
Herman Miller深信未來(lái)人類生活的品質(zhì)，既取決于經(jīng)濟(jì)活力，也取決于健康、可持續(xù)性的自然環(huán)境。
在Herman Miller看來(lái)，這兩個(gè)目標(biāo)并非相互排斥，而是息息相關(guān)的。縱觀Herman Miller品牌發(fā)展史，在環(huán)保征程中所邁出的每一個(gè)腳印都十足堅(jiān)定、勇毅。
Herman Miller 30年環(huán)保征程回顧
1991年
成為美國(guó)綠色建筑委員會(huì)創(chuàng)始會(huì)員。
1993年
設(shè)定零廢物填埋的目標(biāo)。
1995年
投入使用GreenHouse，通過(guò)引入蜜蜂的辦法迅速解決胡蜂問(wèn)題。
2001年
成立了環(huán)保設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
2004年
Mirra座椅獲得Cradle to Cradle認(rèn)證。
2009年
啟動(dòng)rePurpose計(jì)劃，防止98%的產(chǎn)品流入垃圾填埋場(chǎng)。
2010年
使用100%可再生電能。
2016年
Portal Mill工廠獲得"英國(guó)建筑研究院環(huán)境評(píng)估法"（BREEAM）“優(yōu)秀”評(píng)級(jí)。
2018年
成為Next Wave Plastics創(chuàng)始成員，該共同體正在努力建立全球首個(gè)海洋環(huán)保型塑料供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。
2019年
所有工廠廢除使用塑料水瓶。
2020年
在EcoVadis社會(huì)企業(yè)責(zé)任評(píng)分中躋身前百分之一的領(lǐng)先公司。
2021年
推出以Revenio命名的織物系列，實(shí)現(xiàn)100%材料回收；
啟動(dòng)海洋環(huán)保型塑料產(chǎn)品商業(yè)推廣活動(dòng)，對(duì)Aeron座椅等產(chǎn)品中使用海洋環(huán)保型塑料。
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新的10年，Herman Miller制定了進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)保舉措的計(jì)劃——“地球權(quán)利”。
該計(jì)劃圍繞資源的智能應(yīng)用、環(huán)保設(shè)計(jì)和社區(qū)推進(jìn)改進(jìn)了環(huán)保目標(biāo)，讓更多的員工、供應(yīng)商以及客戶參與到踐行環(huán)保的新途徑中。
Herman Miller承諾到2023年完成以下目標(biāo)：
·零廢物
·用水量減少50%（3000萬(wàn)加侖）
·能量強(qiáng)度減少50%
·本地可能再生能源使用量增加50%（5萬(wàn)兆瓦小時(shí)）
·100%的環(huán)保批準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
·100%的三級(jí)認(rèn)證產(chǎn)品
·每年回收12.5萬(wàn)噸產(chǎn)品
盡管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有不可忽略的內(nèi)在挑戰(zhàn)，但正如自1991至2021年，這30年來(lái)對(duì)環(huán)保事業(yè)的堅(jiān)守，Herman Miller相信：每一步的邁進(jìn)、每一人的參與、每一天的努力、每一年的積累，這些至關(guān)重要的點(diǎn)滴最終會(huì)助力目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。返回搜狐，查看更多
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