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工程行業是作為拉動國民經濟發展的重要支柱產業之一,在國內發展勢頭迅猛,標志性工程、行業規模、技術儲備、專業人才等等日新月異,隨著市場和建筑產品的發展,工程行業規模效應逐漸凸顯,伴隨而來的管理創新需求也逐步顯現。

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數字化正成為工程行業的熱點。尤其是企業業務管理數字化和項目數字化發展進程的加快,云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能等互聯網+技術的集成應用,使得信息技術在工程行業中發揮的作用越來越大,工程行業供應鏈精細化管理逐漸成為工程行業提高競爭力的新趨勢。

工程行業供應鏈作為一種典型的按訂單制造的供應鏈,提供的是建筑產品和售后服務,是一條以需求驅動的基于產品和服務的供應鏈。與其他制造行業傳統供應鏈不同,工程行業供應鏈有著四個鮮明的特點:

集中性:體現在構成建筑產品的所有的材料都集中在施工現場進行裝配,與傳統的制造業在工廠里完成產品的大規模生產,然后通過分銷商和零售商銷售到消費者手中的特點不同。

一次性:“建設工廠”是圍繞單一的產品,一次性的建設項目開展工作的,工程竣工驗收后移交到單一的顧客——業主手中。因此供應鏈具有不穩定性和零散性,特別是設計與施工分離的情況下更加不利。

臨時性:每一個項目都要組織新的項目管理部門,項目完成后相應的項目管理部門自動撤銷。這種臨時性的特點導致了工程供應鏈的不穩定性、破碎性以及項目設計與施工相分離的問題。

復雜性:工程SCM供應鏈系統包括多個建設階段,參與方眾多,建設規模龐大,建設周期長,不確定性因素多等方面。

由于以上四個特點,工程行業供應鏈因臨時性、不穩定性等痛點亟需解決,利用數字化工具,通過供應鏈平臺推動產業鏈供應鏈上下游企業建立長期穩定的合作關系,原材料供應鏈管理平臺加強引導產業鏈上下游穩定原材料的供應和產供銷配套協作,協同應對工程風險。

工程行業SCM供應鏈管理系統是工程行業從工程采購、物流、資金流及招投標、集采提供全方位綜合服務的供應鏈管理信息服務的專業工程供應鏈管理平臺,通過工程管理系統整合工程行業資源,整合行業企業、提高行業效率。

1、工程SCM在線供應鏈系統全鏈路數字化覆蓋打破信息孤島

對此,企業可通過工程供應鏈管理平臺,聚焦采購協同管理,通過詢比價、合同管理的規范化,提升工程供應鏈平臺信息化高度集成。工程供應鏈管理系統有高效安全的供應鏈風險監控,基于大數據進行前瞻性預測分析,實時洞察潛在的風險等優勢,工程供應鏈系統幫助企業鏈接所有上游供應商和下游經銷商,使得整條產業鏈信息互通,數據可信。借助工程行業SCM供應鏈管理平臺,經銷商反映的市場需求、供應商的庫存情況、企業的生產計劃等信息都會通過工程供應鏈平臺可視化且數據實時共享,使得產業鏈各個環節及時獲得準確的信息,全鏈路數字化覆蓋,通過工程SCM在線供應鏈系統實現企業供應鏈管理效能的成倍提升。

2、工程行業供應鏈管理系統全程管控材料采購,保障工程竣工

工程SCM供應鏈管理平臺通過對供應商進行分類管理,通過供應鏈平臺直觀且易于使用的供應商操作臺,對供應商信息,績效和關系的全面管控,工程供應鏈系統可以360度全面了解供應商績效表現,增強業務掌控力,降低供應鏈風險。

以“集中采購,降低成本,提高效率”為理念,專注于工程材料的采購與供應,公開、透明、高效的服務,通過詢比價、規范化合同管理,提升信息化高度集成,加上訂單狀態實時更新,及時對賬,工程供應鏈管理系統簡化了企業采購審批流程,可及時進行訂單管控,降低材料成本,優化材料采購全流程,讓成本與效率不再成為企業發展的阻礙。運用工程行業SCM在線供應鏈平臺,構建集中采購體系,為客戶提供一站式工程行業供應鏈系統服務。

3、管理、考核供應商,工程供應鏈管理系統綜合提升工程效率

工程行業SCM供應鏈管理平臺擁有完善的供應商準入機制和評估體系,跟蹤供應商的合同履行情況和生產經營情況,以便準確預測工程行業供應商的將來發展趨勢,通過工程供應鏈平臺實現供應商全生命周期的電子化管理,供應鏈系統為企業提供數字化安全保障,提升工程效率。

借助工程行業供應鏈管理系統,各鏈路將變得更加智能和透明,改善企業隨時要隨時采購的問題,優化庫存、提升效率、降低能耗,實現提質增效,給供應商提供不斷迭代且優質的產品服務,進而再次反向影響供應商的市場結構,使其更加優化,并能夠為采購商及全行業施工企業帶來新的價值空間、數據參照、招投標信息服務等。

工程企業要借助數字化SCM在線供應鏈系統積極推動工程行業供應鏈數字化轉型,從而重構工程業務模式、流程和產品,增強產業鏈、供應鏈的自主可控能力,保障產業鏈供應鏈穩定,助推工程建設。

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